軟體與數位產品
Web、Mobile、後端、AI、DevOps、QA 等軟體技術角色，可依專案需求組合。
01 · 依需求認識
專業領域，找到適合的交付組合
以下是既有服務語境中可辨認的合作方向；完整分類與供應數量尚未由 production contract 定義。
硬體／韌體／電子工程
硬體、韌體、電子工程、PCB、工業設計等交付語境，依需求媒合專業團隊。
影音、內容與行銷
品牌形象片、廣告、動畫、AI 影音、短影音、直播電商、行銷與內容設計等合作方向。
閱讀邊界：這些是既有顧問與頁面語境中的服務例子，不代表完整分類或每項服務都有獨立 landing page。
02 · 個人專才
展示專業技能，接觸高品質專案
個人專才與公司團隊共享同一個專業夥伴入口，但合作流程與下一步分開說明。
加入職涯菁英社群，開拓事業新可能
展示專業技能，接觸高品質專案，打造多元發展的職涯未來。
- 人才資源與教育內容：提升技能、擴展人脈。
- 專業活動與內容：支持自由工作者的多元發展。
- 合作流程：平台初審 → 專業評估 → 首次合作回饋 → 進入長期人才池。
前往職缺／加入我們人才池合作入口待核對
03 · 公司與交付團隊
把交付能力變成可合作的團隊
公司／交付團隊與個人專才同頁呈現，但不把兩者混成同一個申請流程。
從合作開始，逐步建立交付紀錄
現有 agency content 描述從理解需求、啟動合作到深化的合作路徑；這裡保留「先合作，再累積紀錄」的閱讀順序。
- 專業人才資源與團隊組合支援。
- 依專案需求理解交付與品牌／客戶關係。
- 以既有諮詢入口確認合作下一步。
公司／交付團隊的後續角色
隊長不是公開第一層招募 CTA。本頁只保留經核可的保守政策敘述，不把未確認的商務條件寫成承諾。
待核可政策合作後依交付紀錄評估／邀請隊長角色；分潤、結算、IP、退出與股權條件不在本頁承諾。
04 · 合作方式
同一入口，不同角色的下一步
兩條合作路徑並列，避免把個人審核流程誤讀成公司政策，也避免把隊長政策當成首次加入方式。
A
個人專才
平台初審 → 專業評估 → 首次合作回饋 → 長期人才池；可先由既有 `/careers` 入口了解加入我們。
查看 `/careers`B
公司／交付團隊
需求理解 → 合作啟動 → 完成交付 → 依合作後紀錄進行後續角色評估；公司諮詢沿用現有入口。
預覽諮詢入口理解需求
先釐清服務範圍與專案情境。
開始合作
以既有諮詢或合作入口確認下一步。
完成交付
累積可被檢視的合作與交付紀錄。
後續評估
角色安排依合作後紀錄與實際情況評估。
05 · 單一資源與回饋
一組內容入口，避免兩頁重複
文章、案例與合作夥伴回饋在同一個資源區呈現；detail route 沿用既有 `/articles/:id` 與 `/case-studies/:id`。
精選文章
整合專業交付與職涯發展內容。
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同一個 CMS 回饋資料源只在整合頁呈現一次。
「感謝貴公司在電路設計和軟韌體開發上的專業協助。從項目開始到結束，團隊展現出高效的技術能力和卓越的服務品質。每一步都能精準滿足我們的需求，超越了預期，讓我們的產品開發更加順利。期待未來能繼續合作！」
資料邊界：目前 testimonials fetch 未帶角色 category；整合頁只保留一個回饋區，不捏造姓名、評分或成效數字。